黄淮股份召开春节前安全排查工作推进会

黄淮股份召开春节前安全排查工作推进会

      为保障市场安全运营，解决和整改前期安全排查中遇到的安全问题和隐患，安排部署下一阶段安全排查整改重点工作，2024年1月22日上午，黄淮股份组织召开春节前安全排查工作推进会。公司总经理王战胜、常务副总经理李刚等班子成员，安全部、运营部、冷库、物业部、汉阳路市场等部门负责人及相关人员参加会议。李刚常务副总经理主持会议。

     安全部、运营部、冷库、物业部、汉阳路市场等通报了前期安全隐患排查及整改情况，并就下一阶段安全工作进行汇报。

   王战胜总经理就市场安全工作进行总结并重点安排。

    他要求，一是黄淮全员尤其是各分管班子成员一定要切实提高思想认识，高度重视安全工作。安全是市场经营和发展的前提条件，没有安全就没有发展。各部门要切实提高安全工作认识水平，各级管理者务必深入一线，走到安全工作执行末端，把安全工作作为常态化重点工作常抓不懈，要结合黄淮经营实际，提升市场员工责任感和使命感，开展“安全教育”活动，提升员工和商户安全“第一责任人”意识，要按照省市区“六查一打”有关工作部署和集团公司关于做好生产安全的工作要求，高标准、高质量抓好安全工作，严禁任何侥幸心理和麻痹思想。

    二是安全工作要注重实效，针对安全“顽疾”要敢于亮剑。针对市场存在的安全隐患和问题，各部门要严格落实安全法律法规和市场安全管理规定真抓实干，抓出实效，针对安全“顽疾”既要坚持原则，又要敢于亮剑，针对性提出解决方案和措施，严禁走马观花、蜻蜓点水、敷衍了事。 

    三是推动安全工作要注重方式方法、突出市场基础服务。春节前是市场交易高峰期，也是安全风险较大的时期。市场工作人员在推进安全工作时要注意方式方法，既要坚持原则加大安全隐患排查整改，又要尽量避免给商户经营带来不必要的扰乱，各部门要靠前站位，努力帮助商户解决经营中的安全难题，市场配套基础服务必须提供到位。

    四是安全工作要抓住重点、突破难点、堵塞漏点。安全部、运营部等部门要根据前期排查整改情况，利用一周时间再进行一次全面系统的安全排查整改，坚持问题导向，建立安全问题整改台账，紧紧抓住重点风险区域、重点风险部位和重点风险源，突破安全难点，堵塞安全漏点，确保市场安全运营。

    五是做好安全应急预案，全力保证春节前交易高峰安全。安全部、运营部等部门要结合往年市场情况，针对交易高峰期车流、人流特点，制定应急停车、交通次序等应急处置预案，提前谋划，精心准备，确保市场春节前市场交易安全、治安安全。

    六是提升市场服务水平，抓好交易高峰期间市场用水、用电及环境卫生工作，全力保证市场交易顺畅。

    七是分管班子及各部门要用好市场奖惩机制，积极调动广大员工安全工作积极性、主动性和责任心，确保安全工作入心入脑，真正落实在具体行动上，切实将安全工作做细做实。

     会议结束后，各部门纷纷闻令而动，及时组织部门人员和商户召开专题会议及安全教育培训，就安全排查工作推进会会议精神进行传达学习，切实提升市场全员安全意识，营造良好的安全经营氛围。